kelvin goh(吴永辉):品牌家具设计的面面观-凯发优惠
2017红棉奖首位特约观察员由来自新加坡华人kelvin goh(吴永辉)担任,作为蜚声欧美尖端产品设计领域的新加坡顶级设计机构blakkdesign创始人。十多年来,以商业视角切入设计行业的kelvin受到了美国、英国、法国、德国的高端奢侈品牌的青睐,与他合作的奢侈品牌包括: iam 、gucci、cartier、mcm等。2017红棉奖邀请kelvin担任特约观察员,希冀以更公开的姿态为设计加冕,也为红棉奖获奖设计师和企业带来更全面的设计前沿资讯和资源。新浪家居记者就国内外产品设计的现状及设计品牌家具的成长模式、bda奖项的规划等问题与kelvin goh进行了深入的探讨。
kelvin个人照
kelvin goh吴永辉
新加坡设计机构blakk design 创始人
新加坡设计家具品牌munkii 创始人
新加坡家具品牌kvellgoods 董事
新加坡户外家具品牌rair exterior 董事/创意总监
美国i am plus 创意总监/顾问
新加坡blakk design award(bda) 发起人
新浪家居:能简单的向我们介绍一下你的从业经历吗?
kelvin:我曾在新加坡从事金融业的工作,工作了四五年后,萌生了创业的念头。在机缘巧合的情况下,认识了后来blakk design 的设计总监jaren。与jaren的多次交流碰撞,让我对工业设计领域产生了兴趣,我们两个人一拍即合。所以我们成立了设计公司--blakk design,jaren便是blakk的首席设计师。
新浪家居:您创立的一家公司的成长过程是怎样的?
kelvin:创办blakk design时,公司营运的方向是为客户提供设计服务。我们的团队曾做过室内设计和工业设计,后来我们领悟到要做出一件在行业内具有代表性的产品,我们必须专注于工业设计领域。因为要做出一件好的产品设计,更考量一个设计师的功底,我们也更乐于去创造一件新的设计。而且我们也很幸运,能遇到一些真正重视设计的顶尖品牌,让我们能更好地发挥。
和越来越多的品牌合作后,我们发现我们需要一些我们自己能掌控的东西,于是我们创建了我们自己的设计家具品牌munkii,从此开始进入家具设计领域,并用我们自己的品牌包装方式在欧美市场推广销售。
真正让munkii出名的,是公司成立初期,jaren设计的一款书架,叫vintage bookcase。米兰家具展在网站看到了我们的书架,向munkii发出了参展邀请。那个时候米兰家具展很少有亚洲设计产品参展,因为展会的曝光,让我们的设计成功进入了国际市场,也让更多人知道了munkii和blakk。也因此,blakk增加了很多新加坡以外的国际客户,我们的设计水平也更上一层楼。
munkii成名作——vintage bookcase
munkii产品——wang
新浪家居:除了munkii这个品牌之外,您是否还有其他的设计家具品牌?
kelvin:我们今年在米兰展期间发布了blakk的最新力作the baron chaise lounge,这个产品是我们花了2年的时间设计、选材、打样才制造出来,与这个产品的创始人一起,我们创建了一个新的户外家具品牌rair exterior。
另外,去年我们还收购一个具有16年历史的新加坡的家具品牌air division,在去年设计周上,我们以新的名字kvellgoods在国内发布。8月中旬,kvellgoods的第一家店将在深圳艺展中心开业,后面将陆续开设更多的门店。
kvellgoods产品
新浪家居:rair exterior这个品牌的发展规划是怎样的?能透露一下吗?
kelvin:rair是一个针对高端市场的户外家具品牌,我们选择了在米兰展期间,在米兰nhow时尚设计酒店做首次对外发布,之后还到香港hofex展会、广州w酒店展出和进行商业活动,后面还会陆续到德国科隆展、迪拜酒店用品展、伦敦展,还有广州设计周等等这些大型专业的展览会展出。通过这种全球巡展的方式,将产品带向全世界。
另外,我们也会通过互联网的形式推广品牌和产品,如design mulk,yanko design, notcot, moco loco等国际上知名的设计网站或平台。
rair exterior是我们和国内一位在户外家具领域有着丰富经验的凯发优惠的合作伙伴wingo zhou共同创建的独立品牌。在国内,我们也和豪园户外家具公司合作,由豪园来作为rair中国区域的总代理,开拓中国区域的市场。
新浪家具:在经营设计产品的领域里,您非常有经验。能和我们分享一下您是如何看待国内的产品设计业的现状?
kelvin:我觉得,中国的室内设计已经发展得非常成熟了,有很多顶尖的设计师出现,而工业设计还处于起步阶段,刚刚开始受到人们的重视。现在这个领域里,很缺乏白纸设计,当前的很多设计作品都是在原本已经被认可的形态上,增加一些元素、概念,或进行设计改良,而不是尝试从0开始去做一些新的东西,从一张白纸开始去尝试一些独特的呈现方式。但中国的工业设计正在以无法预计的速度快速发展中,相信不用多久,我们就能看到越来越多好的产品。
新浪家居:您能介绍一下blakk design的经营模式吗?与国内的产品设计公司存在着哪些不同?
kelvin:blakk design是一家新加坡顶级的设计机构,我们的团队里有十四位国际设计师,通过项目的方式合作,这是现在国外工业设计领域较为流行的一种模式。至于与国内的不同,我觉得现在国内设计的模式太在意对设计师的包装,通过产品故事、设计灵感这些东西来包装一件产品。我们反而不懂去表达这些东西,我们每设计一件产品都会考虑这个产品是否会被市场所接受,看这个产品能否帮品牌更上一层楼。有时我也常常问我的设计师,他的灵感从哪来,每一次他都只说一句话:因为东西就是长的好看。从他身上我了解到,有时候好的东西并不需要太多解释。可能也因为这几年,我们与几个大品牌的密切合作,影响到我们的设计思维,blakk现在的设计,很自然地会将做大品牌时那股精气融入其中,这使得我们的每个设计产品上都带有自己明显的特征,同时也能帮助我们塑造品牌。
blakk design的设计
新浪家居:您负责了很多设计公司、设计品牌的营运工作。应该是很忙碌的状态。您是一位严厉的boss吗?能分享一下您和员工的工作模式吗?您和设计师的关系又是怎样的?
kelvin:最近发现一件事情,一直以来很多人都觉得一个成功的老板对待员工需要做到很严厉,就像乔布斯、比尔盖茨这种老板都是以这样的模式成功的。但就我个人的经验来说,我觉得反而是要用真正关心员工,以礼待人的方式,而不是用刻薄的形式才能事半功倍。因为不是每个人都像乔布斯那样专业和有头脑,作为一个老板来说,我说的话也不一定都是对的,而且并不是每个人都只听我一个人说话而已。毕竟最终,公司需要的是一个能帮你分担和解决问题的团队。所以不是每个员工都能用严厉的方式对待,反而是要以礼待人,珍惜员工的付出,他们才会对公司衷心。
我跟设计师的关系,我知道好的设计师都不容易相处,我了解做设计的人多多少少都是有点病的,所以他们出来的东西才跟别人不同,能做出与众不同又有商业价值的设计。其实也因为这样,我跟设计师之间会有共同语言,我能了解他们在想什么。
新浪家居:请问一个新设计品牌用什么方法更容易得到市场的认可?
kelvin:任何一个品牌或产品设计都离不开三个很关键的因素:设计质量、产品质量、品牌包装。
首先,关于设计质量。好的设计师出好的设计作品是很难求的,但并不是每个设计师都能设计出针对原有的市场和消费人群,同时还能达到美观度和实用性的产品。现在很多设计师都误解设计出来的产品很独特就一定是好东西,其实不是,人们的审美观是不分国际的,设计出来的东西是否漂亮,要大胆也要合理,这个点是很难找到一个平衡的。所以针对设计质量这方面来说,产品需要能吸引眼球,同时也要把品牌定位到原本要达到的目标,创造一个品牌该有的力度。
其次,关于产品质量。要达到好的产品质量,我们必须要明白产品的价位在哪里。很多人总是在强调自己很注重细节,但是真正做到的人没有很多。我们比较执着,总是花很多时间在创造一个产品,我们相信,只要把产品做得最好,自然而然会有人欣赏的,所以我们每年的出品就几件,这是我们最大的优点,也是最大的缺点。
最后,关于品牌包装。我跟我的很多设计师聊过这个问题,我们都明白,设计其实也就是一个设计而已,最后设计需要的是根据所要达到的目标,给出一个很正确、很针对性的包装,这样这个设计才能创品牌,才能被市场接受。
新浪家居:您负责的blakk design,计划今年在广州设计周上举办一个blakkdesign award产品设计大奖。可以向我们介绍一下这个产品设计大奖的一些内容吗?
kelvin:blakk和munkii曾三次参加过广州设计周的展览和红棉奖的评比,这么多年的合作,也让我们和设计周结下了不少渊源。但我发现,很多设计师或企业参加设计周,只是过来拿个奖、拍张照片,然后就明年再见。blakk和设计周都有很强大的渠道资源体系,但却没有多加以利用,所以我希望能够联合设计周,创办了一个全新的产品设计大奖bda,希望在不受企业的影响下,找出中国和新加坡两地杰出的新工业设计产品,以产品的设计和设计质量的角度在中国、新加坡各评选出四位获胜者。而这些获奖者除了获得奖项的荣誉之外,也将与blakk有进一步的商业合作和交流。通过这种方式,为设计公司和个体设计师创造出一个前所未有的平台。
我希望这个blakk设计大奖能在国内成为一个被认可的、权威的奖项,在真正公平公正的环境下寻找好的设计师和产品,让他们在我们的渠道下发挥更大的作用。
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