设计ip访谈 | 张阳：设计里的尺子哲学-凯发优惠

  张阳，网名“尺子”，形象地诠释了他对设计的态度。

  “量空间、做设计，我每天的工作都要用到尺子，才能对空间尺度有所把握，否则根本无法着手。不管设计也好，做人做事也好，其实都需要用到一把尺子，才更有分寸。所以，我也想将‘尺子’这个称号贯穿到做人处事里去：有分寸、知进退、讲良心，心中有一把尺，起码要做到自己问心无愧。”

  这般真诚质朴的信念，成就了怎么样的设计师和作品？本期ip访谈，对话张阳，聆听他用20多年光阴谱写的充满人情味的设计故事。

  张阳  深圳市尺子艺术设计有限公司创始人

  深圳市尺子艺术设计有限公司成立于2005年，是一家专注打造中高端品质住宅的设计服务公司。16年来，尺子设计团队建立了包含1000 套私宅别墅完工实景照片的作品库，形成自身独特的设计理念以及标准化、系统化的家居设计服务体系。专业的人做专业的事，每一个项目背后，都有专项服务小组（由商务客服 主笔设计师 执行设计师组成）全程陪伴，为您提供“3v1”的专属定制化服务，您只需轻度参与，就能住进理想中的家。

  为了保证高质量的设计方案出品，给业主更轻松、更优质的家装体验，尺子设计推出了以落地管理为核心的服务品牌——“设美家”，全面升级落地管控服务，从施工配合指导到主材/辅材/软装的代采买，伴您走过家装全过程。

  ——访谈故事——

  以人为本 让艺术与生活共存

  从业20多年，张阳最近又有了新的观察和思考。

  他表示，当下一些视觉冲击感很强的作品正在被很多人推崇，他们希望直接把案例搬运到自己的家中，从而影响到了很多设计师和客户对好设计师的判断。但事实上，这种设计语言更适用建筑设计板块，而非家居空间、生活化空间。

  “好的设计作品不应该是复制粘贴的，而是根据客户的需求量身定做的。”事实上，设计与人的需求的匹配程度，正是张阳这把”尺子”度量一个作品成功与否的关键刻度。

  “现代室内设计考虑问题的出发点和最终目的都是为人服务，满足人们生活、生产活动的需要，为人们创造理想的室内空间环境，使人们感到生活在其中，受到关怀和尊重。”对此，以人为本，向来也是张阳及尺子设计的核心所在。

  然而，专注于功能需求的实现，是否会使住宅设计很难做到艺术化？面对这样的质疑，张阳直言，室内设计是一种综合艺术，而不是所谓的纯艺术。我和我的团队一直以来所做的就是挖掘出每个案例不同的需求和先决条件，通过解决这些戏剧化的矛盾冲突，碰撞出更好的灵感火花，使艺术与生活共存。

  打磨精品，让设计有更长久地生命力

  “尺子出品，只为精品”，这是张阳带领尺子设计团队一直坚持的理念。张阳强调，尺子设计团队坚持以设计为切入口，以设计引导整体项目更好地执行落地；致力于打造更规范的模式，让业主对自己的选择有更清晰的认知。在这个基础上，再进行一些超出设计师层面之外的工作，给客户提供更多参考、顾问方面的服务，让设计具有更长久的生命力。

  众人拾柴火焰高，一个团队仅仅依靠自己一个人的力量是远远不够的。张阳还培养了很多优秀的设计师，以团队为单位进行创作；他认为一个好的团队是能够一起成长的。“一个设计公司很难用制度去约束设计师，最主要的还是大家发自内心的认可公司理念，在一定的框架下，尽可能的把自己的创造性和主动性发挥出来，这样可以激发每一个团队成员的潜力，并且给到客户最好的设计 服务。”

  如今，年轻设计师们就像雨后春笋，“出圈”的方式也各不相同，但漫漫长路又有谁真的可以笑到最后？张阳表示不管哪个阶段，设计师都要靠作品说话，对此，他还透露了从业20多年的成功方法论：沟通、包容、平衡。“沟通，指的是我们要倾听顾客的需求，也要倾听空间和环境本身的语言；包容，是要综合考量现有材料、构造和空间等先决条件，同时还要考虑造价；平衡了以上这些要素，一个作品才可能焕发生命力。由此及彼，无论是酒吧、住宅、办公场所等，每个空间都可以达到这样的平衡状态。”

  访谈中，张阳多次强调“生命力”这一词，他认为设计是为当下和未来服务的，不仅要为客户考虑空间的实用功能，更要让这种空间设计艺术经得起“时间的检验”：十年甚至更久的时间过后，作品看起来仍然不会过时，同时每一个空间每一个细节的设计，仍能满足每个家庭成员的生活需求。

  “这正是设计的价值和温度所在。”张阳如是说。

  ——对话精粹——

  您认为当下设计圈存在的普遍问题是什么？是设计师个人素养问题还是企业管理层的问题？

  张阳：目前行业规模比较小，设计公司很多还是以工作室的形式存在，不是说不对，但如果只是沉浸在自我喜悦和工作室的灵活性上，很难获得持续性发展。目前市场竞争力非常大，如何进一步突破，设计师还是需要做更多的思考和努力，比如行业标准的统一、规模如何扩大等。

  双方都有一定的问题：很多设计师过分追求当下的自由个性，想做就做，想玩就去玩，长期以往，根本没有足够的经济和能力支撑工作室的发展；另一方面，传统行业的管理经验已经不适用设计圈，当下设计圈需要的是在大行业标准下允许个性化的表达。总的来说，企业管理和设计师之前需要找到一个平衡点，才能共生共荣。

  请谈谈尺子公司现阶段三年和下一个阶段三年的发展规划？

  张阳：未来3年真正解决好企业跟设计两者之间的平衡问题，同时在企业经营规模上达到与设计师、客户同频、互相理解的状态，在家居设计公司领域做成行业标杆。

  张阳作品 | 175㎡灰奢有度的家，让生活与自然同居

  下一个3年继续挖掘设计的深度价值，给行业持续发展带来更好的影响。设计的深度价值，我认为是不仅要提供客户有创意的方案，同时还能在后期为客户提供一系列深度的服务，比如在供应链、施工等方面，给到客户专业可靠的意见和参考。我们的角色就像家居顾问，从设计到施工落地，我们一直坚持垂直、纵深的把控，让成品与设计稿实现极高的匹配度。设计 服务正是我们团队的核心优势所在。

  “尺子出品，只为精品”这是您的观点，何为精品？您和您的团队又是如何实现的？

  张阳：所谓精品，每个人都有自己的标准。在我看来，能在设计视觉上给人以亮点，同时还能有持续性的回报，经得起时间的考验，富有生命力的作品，就是精品，当然这个“精“的基础是，客户的满意度。.这也是我们一直以来非常重视的。所以我觉得我们的作品是经得起时间的考验，是富有生命力的。

  张阳作品| 与大自然对话的房子，纯水岸旧屋改造

  通过以下几方面实现：强调设计的个性化创意；保持利他心态，客户的利益排第一，第二是供应商，最后到我们自己；树立良好的服务意识，不断提升凯发优惠的服务水平。

  能不能用您每天或每周的时间分配来谈谈您对“做好设计，不如先懂得生活”的理解和实践。

  张阳：设计要以人为本，需要从生活中汲取灵感，做出能切实解决人们需求的方案。所以我认为在工作之余，好好感受、热爱生活，并在这其中洞察行业的风向以及当代业主的喜好、居住需求等，并去思考如何通过艺术的手段表达出来，我认为是很有必要的。比孩子教育空间应该怎么设计？如果你没有理解父母和孩子的期许，没有教育空间相关的观察，很难做出有温度、有延展性的作品。再比如现在热门的智能化，痛点在哪？怎样解决？如果没有真正理解智能化带给人们的价值，你做出的作品可能只有形没有内涵。

  另一方面，给自己充电也很重要，比如锻炼、娱乐等，这些都可以转化成设计师的底蕴。

  日立中央空调也是“以人为本”的设计，您对日立有怎么样的品牌印象吗？或者谈谈过往的合作经历。

  张阳：日立是一个历史非常悠久的品牌，专注空调这一细分领域，功能设计很智能化、人性化。既可以解决温度（冬天送风，夏天制冷），也可以解决空气湿度问题，很适合深圳这座沿海城市。此外，采取智能控制凯发优惠的解决方案，一键操作适用多样生活场景，很便于老少的使用。近期我还了解到，日立中央空调在室内机出风口增加了一个pe净化生态模块，可以有效抑制流感病毒繁殖。除了向外进行空气净化外，日立空调还可以“自己洗澡”，进行内部自清洁。

  张阳作品| 打破空间限制，理性与温暖并存的家

  事实上，家电一直也是我们设计师很关注的问题，我们也只有自己体验过好坏，才会推荐给客户。这正是我一直强调的，心中有一把尺，才能做到问心无愧。只有这样，所选用的家电以及家具才能和这个家一起“同生共长”。

  社会、文学、艺术、音乐、电影、绘画、历史、哲学等从宏观层面影响着设计；形式、空间、功能、地域、场所、色彩、精神、历史、地理、气候、本土文化、本土材料、建造技术等从微观层面投射到设计本身。是抛弃一切回归空间体验本身？还是回应社会当代性，让设计和不同的文化、思想、自然以及环境进行关联？

  张阳：我认为设计需要回应社会当代性，文化、思想、自然以及环境相当于设计的土壤，在这个基础上才能“生长”出更适合现在人居住的空间设计。事实上，设计本身就具备个性化的标签，没有唯一答案，所以无需刻意定义它该怎么样，百花齐放的状态才能让其得到持续更好地发展。

  张阳作品| 蓝色郡城  道不尽的优雅与品质

  用三个词对自己的设计做一个概括，您会用哪三个词呢？

  张阳：人性化。实用艺术。落地服务。

  采访后记：作为行业的前辈，张阳始终关注着年轻一代设计师的成长与发展。对于“网图搬运工“现象，他表示很无奈，他鼓励年轻人重读《中外美术史》，将设计师所应具备的专业知识、逻辑、素养、技能进行“回炉再造”。在他看来，那些看似最朴素最基础的东西，在流逝的光阴中却越发经典隽永，唤醒着我们的初心，照亮我们前进的方向。

  “我们要常常问自己为何而出发，正如尺子，只有找准起点，端正尺身，才能丈量出正确的结果。”

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